ビジネスモデル再構築のための計画立案支援

これまで実務の現場で培ってきたノウハウをひとつのメソッドとしてまとめた「ビジネスモデル改革６ヶ月プロジェクト」をベースに行います。

シンプル・スピーディ・実践型 のコンサルティングサービスです。下記の様な取り組みをお考えの場合は是非、当プランの活用をご検討ください。

プロジェクトの背景

　現在、多くの中小企業はコロナ禍やデジタル化の進展による産業構造の変化、さらには働き方改革、生産性改革、後継者問題等への対応など多くの課題に直面しています。

　しかし、このようなビジネス環境の変化に柔軟に対応していくための事業モデルや人材育成を具体的に描けている経営者は特に中小企業においてはごく少数と言えます。

　今まで自社の技術力やサービスの質だけに頼って事業活動を続けてきた多くの中小企業にとっては苦手な分野でもあるため、強制的にでも自社の将来について集中して考え、継続的に生き続けるための推進体制の基盤を築く取り組みを進めて頂くのが、この「事業モデル改革６ヶ月プロジェクト」です。